El cliente programó el cambio de revestimientos de la tapa de alimentación y cilindro del Molino SAG debido al desgaste normal de los componentes y al cumplimiento de su vida útil. El plan original contempló el retiro e instalación de 84 piezas, totalizando 168 movimientos durante la intervención.
El servicio incluyó la preparación y traslado de revestimientos, segregación de áreas, bloqueos operacionales, armado de andamios, retiro de revestimientos existentes, limpieza y acondicionamiento del molino, instalación de nuevas corazas, aplicación de torque según especificaciones del fabricante y actividades finales de housekeeping.
Además, se ejecutaron cuatro giros del molino para completar el reemplazo total de los revestimientos de tapa de alimentación y cilindro.
Se completó exitosamente el cambio de 84 revestimientos y el torqueo de 420 pernos M48 durante la mantención ejecutada entre el 03 y el 05 de julio de 2026. La intervención alcanzó un tiempo total de 57,4 horas, con un rendimiento global de 24,95 minutos por movimiento, cumpliendo los objetivos operacionales y manteniendo altos estándares de calidad.
La actividad finalizó sin accidentes, sin daños a los equipos y sin incidentes ambientales, reafirmando el compromiso del equipo con la seguridad y la excelencia operacional.
Es importante destacar que, a pesar de presentarse una falla imprevista con una duración superior a 10 horas y con impacto directo en la ejecución de los trabajos, se logró mitigar gran parte de su efecto mediante la optimización de las actividades de botado, limpieza e instalación en cada giro. Gracias a estas mejoras operativas y a una adecuada gestión de los recursos, fue posible recuperar tiempos de ejecución y contener la desviación del plazo global de la mantención a solo un 1%, equivalente a 0,4 horas, demostrando una alta capacidad de respuesta y eficiencia del equipo frente a contingencias operacionales.
La planificación consideró la coordinación integral de recursos humanos, logísticos y técnicos para la ejecución continua del servicio. Se contó con una dotación total de 73 personas (37 turno día y 36 turno noche), incorporando supervisores, jefe de terreno, planificación, personal de seguridad, especialistas de torque y personal mecánico. El seguimiento de la ejecución se realizó mediante programación tipo Carta Gantt, control de hitos y supervisión permanente en terreno.
